股权穿透显现，这家新公司是IVD范畴的领军企业圣湘生物直接全资持股的“亲儿子”，由
中山圣湘海济正是圣湘本年1月花8.07亿收买的，现在刚完结整合就再接再励开新公司，圣湘这是要在大健康范畴 “搞大事” 的节奏吗？
简略的说，圣湘这次看准了健康消费的中心赛道——掩盖日常保健、特别医疗场景的养分需求，这一点，完美符合国家12部分印发的《促进健康消费专项举动计划》中“支撑健康饮食、保健食物标准开展”的方针导向。
•2002-2009年：任职于华润湖南医药（原长沙双鹤医药），从秘书一路做到分公司司理
•2010年入职圣湘生物：从企划专员逐渐提升，历任主管、副司理、总司理助理
•现任：圣湘生物监事会主席、全资子公司海济生物总司理，一起兼任新公司法人
就在本年1月，圣湘生物宣告以8.07亿元收买中山未名海济生物医药有限公司100%股权。买卖完结后，更名为中山圣湘海济生物医药有限公司，随之而来的是办理层的大换血。
企查查多个方面数据显现，原未名海济高档办理人员团队，包含董事长、董事、财政负责人、监事等已悉数更换为圣湘班子。
这一系列动作显现，圣湘生物正在快速整合资源，构建愈加完好的大健康工业生态。
11月，圣湘生物与阿里健康正式签约，达到战略协作。这次协作被业界视为“大健康职业抢先企业的跨界联手”，旨在重塑居家健康办理新范式。
“咱们将携手圣湘生物探究更多疾病查验测验的项目的居家化使用场景，深层次地交融互联网医药渠道才能、精准确诊技能与淘宝闪购即时履约才能。”
圣湘生物董事长戴立忠则以为，这是“三端合一”形式与“医-检-药一体化”生态的深度协同。
圣湘上半年研制投入1.54亿元，构建 “医治一体化” 生态，海外收入增加超60%，一起联动美团、京东健康等渠道，居家检测年检丈量已打破300万例！
对职业来说：圣湘正在打通“确诊+医治+健康消费” 全链条，从体外确诊延伸到健康食物，再经过阿里、美团等渠道触达C端，这种 “医-检-药-食” 一体化形式，或许重塑大健康职业格式。
别忘了，谭寤可不是第一次挑大梁—— 8亿收买案的整合落地、海济生物的日常运营，她都体现亮眼。
比方做完呼吸道检测后，直接引荐适配的养分弥补食物；或是在肿瘤早筛服务落地后，推出配套的术后恢复食物？
注：以上内容仅供参考，不构成出资主张，本文中对官方方针的相关解读，仅代表本渠道观念，内容以官方文件为准。
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