班组是企业肌体中活泼的“细胞”，是企业战略落地、文明传承和价值发明的前沿阵地。近年来，江西中烟工业有限责任公司井冈山卷烟厂以构建“六型班组”为方针，探究出一条以“深、实、细、新、严”为行动的班组建造新途径，有用激活底层办理的“一池春水”。
党建引领走“深”，筑牢了班组建造的“根”与“魂”。该厂充沛的发挥党建“赤色引擎”效果，将党建作业向车间延伸、向班组掩盖、向岗位落地。一方面开创性树立了“双委共建”方式，将班组建造划分为班务和党务两条线，完成党务班务双闭环。经过“党建+”方式，树立党员先锋岗，另一方面展开“党员示范岗”“红旗机台”等专项活动，让党员在霸占出产难点、痛点、焦点问题时发挥“头雁效应”，带动班组“群雁齐飞”。
查核鼓励从“严”，立异了班组办理的“标尺”与“引擎”。该厂推广“小积分”班组办理新机制，包括“作业积分制”和“班组积分制”两层量化查核方式。经过树立10类42项积分规范库，多维度考量班组全员绩效体现，并将积分与月度、季度及年度查核严密挂钩，作为评优评先、岗位提高的重要依据。这使得绩效办理“指挥棒”效果更精准，营造出“干事创业、比学赶超”的稠密气氛。
人才培育做“细”，厚植了班组生长的“膏壤”。该厂依据职工专业特色量身定做培育方案，经过岗位沟通、穿插任职和“师带徒”等途径促进职工生长，积极探究出“理论训练+实地教育+内训师点训+技术比赛”的“小专班”训练方式，并搭建了技师作业室、高档备工、技术攻关小组三大渠道。近年来，该厂多人荣获公司技术能手称谓、首届赣陕冀中烟工业有限责任公司烟机设备修补职业技术比赛奖项、首届冀赣陕黔中烟工业有限责任公司烟草物理查验职业技术比赛奖项。特别是新入职职工经过“联络培育+导师带徒”的“双师制”方式，在制丝、卷接、包装等中心工序体系学习操作关键与工艺规范，快速把握岗位所需技术技术。
立异改进抓“实”，激活了班组前进的“源头活水”。该厂广泛展开合理化建议、设备小改小革、QC攻关、精益改进等活动，不断的前进职工自主发明新式事物的才能和技术水平。卷包车间职工每日经过数采体系了解机台实时运转和个人绩效，每周剖析班组出产运转周报，既能提前发觉缺点，又能激起“进位赶超”的积极性。这些源自底层的“微立异”看似细微，却会聚成推动企业继续前进的强壮动力。
根底办理求“新”，完成了班组效能的“换挡提速”。该厂在继续深化“六型班组”创立的一起，积极地推动“一班一品”品牌建造，加强班组目视化办理，用好周剖析机制，提高安排绩效的继续化和鼓励透明化，有用调集班组职工的作业热心，提高了班组作业绩效。一起该厂还将班组建造成果与全员本质提高严密结合，完成了班组根底办理建造与事务建造并轨提速。
近年来，井冈山卷烟厂经过“深、实、细、新、严”行动，激起了班组生机，班组质量目标稳步提高，职工满意度和班组凝聚力继续增强，为企业高水平质量的开展注入了繁荣动力。下一步，该厂将继续以党建为引领，以准则建造为驱动，以对标目标提高为落脚点，强化“精造思想”，继续打造“一班一品”建造，将班组建造成果与全员本质提高严密结合，为企业高水平质量的开展和现代化建造供给坚实支撑。（刘斌）